Organisatieontwikkeling is van alle tijden en kent vele aanleidingen. Vele management boeken schrijven dat driekwart van dit soort projecten niet slagen. Komt dat door verschillende redenen of is er een patroon. Ik zie altijd een patroon. Mijn advies: pak eerst het patroon aan en ga dan weer verder met ontwikkeling. Om zoiets aan te pakken heb je iemand nodig die scherp kan zien en kan analyseren. Dan volgt duiding, de duiding (soms) vastleggen en praktische werkvormen aanbieden om bewustwording van de patronen te stimuleren om vanuit daar verder te ontwikkelen.

Verbind je een tijd aan mij om samen de patronen helder te krijgen en aan te pakken. Als dat lukt in hulp niet meer nodig en kunnen mensen het zelf. Althans , dat is te organiseren. Als dat is gebeurd  verbreken we ons partnerschap, trek ik verder en kunnen jullie door met de ontwikkeling.